农一师八团林业生产稳步发展

 林业政策     |      2020-03-22

永利官网平台注册,农一师八团全力推进林业建设,大力开展义务植树造林活动,全团林业生产保持了良好的发展势头。全年共上阵劳力6000多人次,植树造林1020亩,新植树木30多万株,成活率达到85%以上,完成计划的102%;建园570亩,完成计划的170%;退耕还林3150亩,完成计划的105%。目前,农一师八团共有林地9100亩,有果园4300亩。农一师八团不断强化林木管理工作,对林业生产实行“一票否决”制,认真抓好林地放水、树木修剪、病虫害防治等工作,严禁牲畜啃食树木,确保林木健康生长。农一师八团在冬季全员培训时,对全团200多名果林职工进行了脱产培训,进一步提高了他们的果树管理技能,全团80%以上的果林职工熟练掌握了果树管理技术。农一师团还在果园大力实施“一园百畜”工程,全团果农在果园共喂养牲畜4000多头。今年,农一师八团的3000多亩挂果果园共产果品1250多吨,获得了以园养畜、以畜促园的果畜双丰收。来源:新绿洲

近年来,农一师七团走林、果、草、畜一体化发展的路子,逐步建立集约化精品果园,使林果园艺业步入良性循环轨道。农一师七团以市场为导向,以科技进步为支撑,优化林果业结构,降低成本,改善水果品质,打造水果品牌,力争3年建立精品高效果园1000亩,温室大棚100至120亩。具体实施步聚是:一是各单位鼓励职工在亩自用地里种植赞皇大枣、壶瓶大枣和优质簿皮核桃,提高果品的经济效益和市场竞争力。二是2004年建立高密矮化园:一个精品枣园、一个精品杏园、一个精品桃园,使标准化管理真正发挥带动和示范作用。三是向无害、绿色产业迈进,实现果品标准化、商品化、品牌化生产。四是鼓励私人开发土地,种植名优特产品,提高职工收入。五是采用立体栽培技术,在果园里种植果树,果树下种植甘草,在果园里养鸡、养畜,实现一片园、一群畜、一片草、赶着牛羊奔小康的经营模式。六是鼓励职工开发零星地,种植生态林和经济林,改善团场生态环境。七是由团里投资,在多浪河两岸用涌泉灌模式定植干果林,建成一片出售一片,给沙漠披上了绿装。八是大力改造现有果园,争取用2至3年提高全团果品的质量和产量。农一师七团在林果业管理上采取了有效措施:自用地栽培果树成活率同单位领导的年薪挂钩,确保果树成活率;职工个人开发种植果树和生态林的,可免交15年利费;职工个人开发种植生态林的,可划拨10至15亩生活自理田,免交各种费用,可享受兵团危旧住房改造优惠政策;鼓励职工在房前屋后种植经济林木,达到要求的,可免收水费;职工个人引种优质苗木成活率达到85%,每棵树苗补贴0.5元;职工个人种植的树木可办理土地使用证和林权所有证,生态林到采伐年限,可间伐间种。2004年,农一师七团要求无养殖小区、自用地也无特色的连队,必须建一个5亩地以上的精品园,每亩地施8立方米有机肥,力争2005年挂果;明晰果树林木产权,2003年底,团里将果树林木产权转让给职工,2004年,每个连队要建设5亩密植精品果园,对现有的低产果园进行改造。对成本自理的林地,团里不参与分成,职工个人可自己选择树种,自主种植树木。果园果树产权买断经营的,产权归己,承包人可在果园里建房建圈,在果园内划拨自用地,合同一订20年不变,承包者可以自主更新树种,保证树木成活率在90%以上。农一师七团还与各连队签订了林果园艺工作检查、督促、协调责任书,果树成活率列入连队领导经济考核指标,因种植管理粗放造成果树成活率低于90%的,扣除连长、指导员各15%和工会主席10%的年薪。来源:新绿洲